学徒问答 | 万科和中海在人才晋升机制上有何不同?

原标题:学徒问答 | 万科和中海在人才晋升机制上有何不同?

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成见 | 95后万科与40岁的中海

在一场超过3小时的活动中,郁亮毫无意外地再次提到了“一根筋”“白银时代”“农民”等万科“专有”名词,而且也再次强调了上个月南方区交流会上就提到“年轻化”。

他说,今天万科50%的员工是90后,20%的员工是95后,今天万科员工的平均年龄是32-33之间。“他们最有希望,未来是他们的天下,他们有自己的主见,他们能够为自己的原则而坚持……我们不讨好他们讨好谁?”

台下媒体忍不住发问:“在讨好年轻人上,你做了什么?”

“我有纹身,算吗?”立刻引来台下一片拍掌尖叫。

这样轻松活泼的气氛,在“95后”万科的活动中时有出现,在国企中海身上却不可能存在,但却可以对比他们在人才储备上的安排和变化,因为就在10月16日,有消息曝出,中海高管变动已经启动。

中海高管的一系列变化,包括郭勇卸任原中海西部区各地区公司董事长兼西部区总经理,阚洪波卸任原中海成都677公司董事长,并双双转任中海发展高级专家;以及四位区域公司总经理升任集团助理总裁;内地五大区域中,有四大区域接连调换区域一把手。

据称,上述新高管大多为“70后”,意即年龄在40-50岁之间,且不乏在原职待了不少年头才获得擢升的。

仅从此次变动看,中海仅仅是退休换班以及做了区域的轮调,人才储备策略并未有本质变化,当然这也是其国企性质使然,固化的人才晋升路径很难被打破。

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